为深入践行“最高标准、最严要求”的核安全管理理念，4月7日，台山核电在培训中心“天一阁”举办了以“标准”为主题的安全文化沙龙。台山核电党委书记、董事长、总经理刘丹，台山核电总经理部、总工办相关领导，各部门经理及青年员工代表等近40人参加。
活动以“什么是标准？”为引子拉开序幕，随后主持人结合核安全文化特征以及公司管理要求对“标准”的定义进行了介绍，并从剖析低标准根源的角度引导参与者思考如何建立、传递、落实“最高标准”。
在接下来的分享环节中，多位来自不同部门的嘉宾围绕“标准”主题，结合自身经历作了分享交流。运行部值长陈帝羽分享了运行五值主控与现场团队坚持高标准，敢于较真碰硬提升机组2MW电功率的故事。综合管理部经理刘康泰通过“责任、视野、共鸣、阶段”四个关键词分享了他对如何做到高标准的思考。运行部24届员工张烨从新员工的视角分享了自己对于高标准的理解。
除了以上人员，多位部门经理及运营公司台山项目部代表也分享了关于标准的感悟与故事。总经理部各位领导结合大家的分享提出了工作要求，强调执行高标准必须要有责任心、上进心，形成内驱力；管理干部不仅要看到低标准，更要想办法推动解决掉低标准问题；每个公司员工都要敬畏标准，不折不扣地执行标准，制定标准者一定要在可执行的前提下制定最高标准，接任者亦要在升版标准时秉持更高要求的理念，提出更高的标准。
活动最后，刘丹进行总结讲话。他从举办核安全文化沙龙的初心讲起，希望各位管理干部能借此机会在思想上碰撞出更多“火花”。活动的组织者用心准备、参与分享的人员真诚发言，希望这些核安全文化的种子能够结出丰硕的果实，分享给公司每一位员工。他指出“打通最后一公里”不是一句空话，是否能够打通“最后一公里”，关键在于管理者是否能够落实该要求。安全永远是第一标准，只有写好安全这个“1”，我们的工作才能真正“立起来”。最后，他强调要以更严的要求、更高的标准，推动台山核电高质量发展。
